Cursos
e Palestras
Cada
curso pode ser adequado especificamente
às necessidades de sua empresa.
A
ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS:
DA EFICIÊNCIA À EFETIVIDADE
Formato:
Palestra
(90 minutos); Workshop
(04 h); Curso (08 h) ou Curso Master
(16 h).
Saiba como cada projeto deve ser
realmente tratado como fonte de
receita e lucratividade através
de um conjunto de ferramentas estratégicas
eficazes e de baixo custo de implantação,
ação imediata e de
envolvimento dos colaboradores,
sob os pontos de vista operacionais,
táticos e estratégicos.
MAPEAMENTO
E GESTÃO ESTRATÉGICA
DE PROCESSOS EM PROJETOS
Formato:
Palestra
(90 minutos); Workshop
(04 h); Curso (08 h) ou Curso Master
(16 h).
Cada projeto depende sempre de um
conjunto de processos que devem
estar focados e estruturados para
o alcance do resultado envolvendo
três variáveis importantes:
Qualidade., Objetivos e Custos.
Descubra como usá-las para
desenvolver um conjunto de técnicas
voltadas para atingir os resultados.
MATRIZ
QFD PARA PROJETOS
Formato:
Palestra
(90 minutos); Workshop
(04 h); Curso (08 h) ou Curso Master
(16 h).
Venha conhecer uma das mais importantes
ferramentas estratégicas
para o gerenciamento de projetos
em um curso prático e de
fácil compreensão.
O QFD é um processo de planejamento
dirigido para o cliente com a finalidade
de orientar a concepção,
produção e marketing
dos produtos.
FORMAÇÃO
DE INDICADORES GERENCIAIS POR PROJETOS
Formato:
Palestra
(90 minutos); Workshop
(04 h); Curso (08 h) ou Curso Master
(16 h).
A construção de um
conjunto de indicadores permite
gerenciar um projeto com mais precisão
estratégica, mas, diferenciar
informações e cruzá-las
para obter as respostas corretas
é um grande desafio. Venha
vencê-lo neste curso focado
para o melhor desempenho competitivo
de cada projeto de sua empresa,
sua carreira, sua vida.
GESTÃO
DE CUSTOS EM PROJETOS
Formato:
Palestra
(90 minutos); Workshop
(04 h); Curso (08 h) ou Curso Master
(16 h).
Gerenciar os custos de um projeto
é uma das premissas estratégicas
para o seu sucesso. Venha conhecer,
de forma prática neste curso,
as principais ferramentas da gestão
de custos: Métodos de custeio,
ABC, ABM, BSC, Formação
de preço, BPA.
GERENCIAMENTO
DOS RISCOS DO PROJETO
FFormato:
Palestra
(90 minutos); Workshop
(04 h); Curso (08 h) ou Curso Master
(16 h).
Como minimizar os riscos inerentes
de um projeto? Como melhorar as
bases de desempenho através
de ferramentas práticas de
avaliação de riscos
e a criação de balizadores
de desempenho estratégico
são algumas dos esclarecimentos
apresentados neste curso voltado
para gestores.
Veja
também as palestras e cursos:
Alguns
destes cursos também estão
disponíveis em CD. Consulte-nos.
Veja
também artigos sobre
GESTÃO
DE PROJETOS
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