Auditoria
de Marketing
Como andam as suas estratégias
de marketing? Como verificar
e raciocinar para corrigir problemas
ou buscar novos caminhos? As
respostas estão dentro
de seu negócio.
Veja
como pensar a respeito com esta
ferramenta simples ensinada
por um dos maiores profissionais
da área: Philip Kotler |
Análise
de SWOT
Uma das principais ferramentas
que funciona como base para
a análise da situação
estratégica atual de
uma organização
ou pessoa. A análise
de cruzamento de variáveis
importantes, conhecida como
SWOT, cruza pontos fortes e
fracos com as oportunidades
e ameaças proporcionadas
pelo ambiente. Deste cruzamento
de variáveis podem surgir
diversos pontos estratégicos
a serem utilizados pela organização
visando sua sobrevivência
e expansão. |
Fluxo
de Caixa
Uma das mais importantes ferramentas
de gestão estratégica
financeira, depende apenas da
forma como a filosofia de seu
uso for implantada. O princípio
desta filosofia consiste em
trabalhar para obter as receitas
em prazos significativamente
anteriores às despesas.
Direcionando custos e investimentos
ás áreas adequadas
(batizadas de centro de custos).
Descubra as características
deste instrumento utilizado
por cerca de 90 % das micros
pequenas e médias empresas
em todo o mundo. |
Avaliação
de Desempenho
A escalada da competitividade
nos tempos atuais passa pela
maneira como cada profissional
e empresa avalia a sua forma
de investir em suas atividades
em confronto com o tipo de retorno
que obtém deste investimento.
Do confronto entre esse investimento
e do retorno que obtém,
ou espera obter, surge o seu
desempenho. Em outras palavras,
o desempenho de um profissional
pode ser dado pela sua capacidade
de fazer e de sua atitude de
querer fazer. Descubra como
fazer esta avaliação
através de uma ferramenta
simples e de extrema eficácia. |
Business
Bingo
A partir de uma brincadeira,
o participante de sua apresentação
poderá reter muito mais
a informação do
que se pode pensar. Este "bingo"
de palavras-chave faz com que
se possa ter maior proveito
de "reuniões chatas.
É apenas uma grande idéia,
já que as palavras chave
podem ser alteradas. |
Estudo
da Liderança - Quem é
líder em quê?
Clássico instrumento
de pesquisa sobre liderança
que relaciona dois aspectos:
os atributos estabelecidos e
a visão dos demais colaboradores.
Ao ser efetuada com grupos de
colaboradores permite ao administrador
ajustar as suas visões
em diferentes aspectos. |
Grid
Gerencial
O Grid Gerencial, com
base na Teoria de Blake e Mouton,
questiona o administrador para
exercer a liderança no
momento do trânsito de
seus colaboradores sobre as
duas variáveis: interesse
pelas pessoas ou pela produtividade. |
