| Consultoria
Edson
Gil é Consultor de empresas em
Estratégia Empresarial e Gerência
Competitiva, há 15 anos,
tendo realizado consultorias para
mais de 190 empresas.
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Consultoria
só atende grandes empresas?
Não. O trabalho de consultoria
pode ser realizado para empresas
de diversos portes e segmentos.
Quando falamos em consultoria
em estratégia, estamos
falando da arte de alcançar
resultados. essa é a
proposta de todos os trabalhos
realizados pelos nossos consultores.
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Como funciona a minha
Consultoria?
A metodologia que uso se refere
à implementação
de Sistemas de Gestão Estratégica
visando à efetiva transferência
de tecnologia, de tal maneira
que a estratégia seja realmente
implementada com o máximo
de eficiência, eficácia
e velocidade, com o objetivo de
alcançar resultados sem
criar algum tipo de dependência
do consultor.
Isso
deverá ser feito em 5 cinco
fases:
Os trabalhos de consultoria que
desenvolvo estão pautados
nas seguintes áreas de
conhecimento e experiência
profissional:
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Gestão
Estratégica
Fazer as organizações
alcançarem seus objetivos
com lucratividade é
o principal foco de minha
experiência profissional.
Para isso utilizo as mais
modernas ferramentas gerenciais
desenvolvidas em minhas
consultorias e pesquisas
de atualização
que realizo
constantemente.
Além disso, por ter
um excelente conhecimento
em psicanálise, consigo
efetivar a implantação
buscando sempre o máximo
de comprometimento com todos
os funcionários,
estejam envolvidos diretamente
nos projetos ou não.
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Gestão
Estratégica de Marketing
e Vendas
Aumentar a capacidade de
receita da organização
deve ser a prioridade de
cada estrategista. E normalmente
um estudo mercadológico
bem efetuado permite que
este objetivo seja alcançado.
Em meus projetos desenvolvo
desde a Pesquisa e Análise
de Mercado, estudando o
Comportamento do Consumidor
e verificando toda a Composição
de Mix de Produtos e Serviços,
melhorando os pontos de
relacionamento através
de instrumentos e ferramentas
de Call Center, CRM, Database
Marketing, Marketing Direto
e Marketing Institucional.
Também efetuo um
conjunto de Estratégias
de Formação
de Preços e a Gestão
de Equipes de Vendas, além
de efetuar o Gerenciamento
de Linhas de Produtos. A
realização
deste tipo de projeto de
consultoria sempre é
muito mais que desenvolver
Estratégias de Marketing
ou uma simples Pesquisa
de Satisfação
do Cliente. É realizar
toda uma mudança
na estratégia da
empresa, permitindo-a alcançar
resultados ainda melhores.
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Gestão
Estratégica de Projetos
A verdadeira Gestão
Estratégica de Projetos
é muito mais do que
manter o controle sobre
as etapas ou efetuar uma
adequação
de Lay Out.
Gerenciar projetos de forma
estratégica é
realizar uma eficaz Administração
por Objetivos, desde o Business
Plan, realizando uma Orientação
e Otimização
sobre Processos e desenvolvendo
Projetos de Investimentos
e Projetos de Viabilidade
Econômica, sempre
através de uma Simulação
de Cenários.
As organizações
que tem utilizado meus serviços
nesta área de atuação
têm conseguido cada
vez melhores resultados
para todos os envolvidos.
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Gestão
Estratégica em Produção
e Operações
A experiência adquirida
ao longo de uma série
de consultorias para empresas
de diversos portes e segmentos
pode ser colocada à
disposição
de sua empresa para o melhor
alcance dos resultados.
Desde a Administração
de Materiais e a Administração
Industrial, onde são
realizadas Análise
de Produtividade e de Aperfeiçoamento
de Produtos e Serviços,
com o Desenvolvimento de
Indicadores para uma Gestão
Estratégica da Qualidade
e uma eficiente e eficaz
Gestão de Projetos
que envolvem a Gestão
Estratégica de Estoques,
a Gestão por Processos,
com sua Implantação,
Organização
e Otimização
desenvolvendo ao final os
Sistemas de Gestão
de Custos Específicos
e imprescindíveis
para alcance dos níveis
desejados de lucratividade.
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Gestão
Estratégica de Pessoas
e de RH
A utilização
de ferramentas estratégicas
com base em conhecimentos
da psicanálise possibilita
um maior e mais rápido
Desenvolvimento de Motivação
Interna, partindo de uma
Avaliação
de Desempenho e de Potencial
das Pessoas, da Elaboração
de Plano de Cargos, Carreiras
e Salários até
a Implantação
de Programas de Remuneração
Estratégica e de
um Plano de Desenvolvimento
de Recursos Humanos.
Ou seja, este tipo de projeto
de consultoria costuma revolucionar
a empresa tornando-a muito
mais eficiente, eficaz e
motivada.
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Gestão
Estratégica em Finanças
Possibilitar o melhor retorno
dos investimentos realizados
é o principal objetivo
destes projetos de consultorias.
Meu trabalho parte de um
Estudo de Viabilidade Econômica
e Financeira e um estudo
de valores agregados ao
negócio, passando
por estratgias de Formação
de Preços e uma Gestão
Estratégica de Custos.
Ao final do projeto é
desenvolvido um Planejamento
Orçamentário
e Controle visando uma melhor
Redução de
Custos e a formação
de Sistemas de Relatórios
Gerenciais específicos
para a tomada de decisão
estratégica.
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Gestão
Estratégica de Carreiras
Desenvolver pessoas é
um dos objetivos da minha
carreira como consultor
e para isso, usando a experiência
como headhunter, onde analiso
as principais competências
exigidaspelas empresas,
mentoring,onde desenvolvo
executivos ao longo de suas
carreiras, couseling, aconselhando
as pessoas na hora de suas
decisões e coaching,
formando equipes competitivas,
realizo e ajudo a uma série
de profissionais a efetuarem
sua Administração
da Carreira, através
do Desenvolvimento de Relações
Humanas e da Inteligência
Emocional efetuando uma
Gestão do Conhecimento
com Criatividade Organizacional
e Desenvolvimento do seu
Marketing Pessoal e dos
atributos de Negociação.
Com isso, todos os participantes
de meus cursos tendem a
se sentirem absolutamente
satisfeitos e motivados
a buscar seu melhor desempenho
dentro da empresa que atuam
contribuindo para o sucesso
de ambos.
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Como
começa?
A partir de uma reunião
inicial, para verificar as perspectivas
e expectativas de ambos os lados,
consultor e cliente. Após
esta reunião, em um prazo
máximo de 15 dias, será
apresentado um plano de consultoria
como proposta para os trabalhos.
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